今年以來，市文旅公司黨委堅(jiān)持把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局貫穿全過程，不斷汲取革命斗爭(zhēng)光輝歷史里的奮進(jìn)動(dòng)能，將聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展市場(chǎng)化項(xiàng)目、闖出“紅綠融合”新藍(lán)海作為黨史學(xué)習(xí)教育的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)在奮斗和實(shí)干中展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
“麗水之光”城市文旅項(xiàng)目
一、黨建引領(lǐng)，答好“群眾滿意卷”。市文旅公司始終堅(jiān)持以“紅色文旅”品牌為支撐，以服務(wù)群眾和社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是緊貼“民生線”解決“難事”。在歷史街區(qū)改造項(xiàng)目中，通過危房改造、歷史建筑修繕，提升老舊小區(qū)群眾的生活環(huán)境。同時(shí)，通過“人防+技防”，做好片區(qū)安全防護(hù)工作。截至目前，歷史街區(qū)共簽約538戶，簽約率86.77%。其中劉祠堂背區(qū)塊已簽約98.1%，將于年底開工建設(shè)。二是拓寬“服務(wù)面”講好“故事”。公司以構(gòu)建特色化活動(dòng)為載體，累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)158余人次，聯(lián)合其他區(qū)縣放映單位，累計(jì)放映紅色公益電影22900多場(chǎng)，觀影群眾近200萬人次，在全市掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的新高潮；與老革命區(qū)黃田鎮(zhèn)龍濟(jì)村開展幫扶結(jié)對(duì)，建立“井岡山”紅色研學(xué)基地，以此帶動(dòng)周邊紅色旅游發(fā)展。三是構(gòu)建“共同體” 做好“盼事”。以不斷滿足人民群眾美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)，投資21億打造蓮都首個(gè)集文化、國(guó)潮、休閑、購(gòu)物、餐飲于一體的歷史文化街區(qū)；投資18億打造鐵路、公路、公交、出租、旅游等一站式零距離換乘的水東客運(yùn)中心樞紐，實(shí)現(xiàn)真正的“客運(yùn)零換乘”；投資13億打造集政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)于一體的便民花園鄰里，打造十五分鐘居民生活圈；并積極對(duì)接綠城、恒太、阿里以及奇創(chuàng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“投建管運(yùn)”閉環(huán)管理模式，確保項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成效。
站前廣場(chǎng)效果圖
二、帶頭攻堅(jiān)，答好“擔(dān)當(dāng)作為卷”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭躬身入局，分別認(rèn)領(lǐng)資本融資、代建類項(xiàng)目施工建設(shè)、人才引留等公司治理難題。一是借“招財(cái)引智”全面賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司靈活運(yùn)用金融工具，截至今年11月，共融資到位資金24.59億元。其中，分別于今年4月和8月發(fā)行專項(xiàng)債和私募債，創(chuàng)下同期同評(píng)級(jí)全市最低利率；緊抓數(shù)字化改革機(jī)遇，正式上線試運(yùn)行數(shù)字化國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)，成功將旗下子公司、土地、房產(chǎn)納入數(shù)字化管理體系，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精益化管理和智慧化運(yùn)營(yíng)。二是鉚“全速馬力”勇?lián)?xiàng)目攻堅(jiān)使命。抓實(shí)生態(tài)體育公園建設(shè)、口腔醫(yī)院建設(shè)等民生項(xiàng)目工程；高品質(zhì)推進(jìn)新青林小學(xué)、蓮城書院、城西學(xué)校（初中部）等一大批教育項(xiàng)目的建設(shè)；順利完成“污水輸送干管”“南明湖水質(zhì)提升”“南明湖景觀亮化”等民生精品工程；完成監(jiān)察留置場(chǎng)所建設(shè)工程、萬象消防站工程、市檔案館二期工程等公建項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2021年年底累計(jì)完成計(jì)劃投資約25億元，努力實(shí)現(xiàn)群眾的生活提質(zhì)、教育提質(zhì)、醫(yī)療提質(zhì)。三是重“外引內(nèi)育”破解人才引留難題。將引才引智與招商引資有機(jī)結(jié)合，引一個(gè)項(xiàng)目聚一批人才。今年共計(jì)引進(jìn)人才71人，其中中層管理人才9人，研究生4人，提供世界一流大學(xué)畢業(yè)生掛職崗位7個(gè)；完善體制及薪酬激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及急需人才需求狀況，對(duì)內(nèi)建立一對(duì)一“導(dǎo)師結(jié)對(duì)”機(jī)制，對(duì)外與浙旅院、浙大建筑設(shè)計(jì)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展研學(xué)活動(dòng)、建設(shè)項(xiàng)目咨詢合作等，做到精準(zhǔn)引、精細(xì)育、精心留。
歷史街區(qū)概念圖
金匯花園鄰里概念圖
三、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，答好“跨越發(fā)展卷”。公司緊緊圍繞“市場(chǎng)化”這一目標(biāo)，拓展“文旅體教衛(wèi)康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)及配套服務(wù)、綜合生態(tài)圈開發(fā)，把雙招雙引生動(dòng)實(shí)踐轉(zhuǎn)化為“學(xué)黨史、開新局”的實(shí)際成效。一是精準(zhǔn)投放，彈好項(xiàng)目輸出“前奏曲”。公司全力推動(dòng)市域國(guó)資國(guó)企項(xiàng)目合作機(jī)制走深走實(shí)，利用深耕文體旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，緊扣服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生的功能定位，謀劃古城島處州國(guó)賓館、百山祖國(guó)家公園、青田小溪流域等文旅項(xiàng)目開發(fā)，探索市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏及客群消費(fèi)需求。二是深耕細(xì)作，唱響項(xiàng)目引進(jìn)“進(jìn)行曲”。依托麗水市特色文旅資源，投資建設(shè)水東樞紐、歷史街區(qū)、大花園鄰里等項(xiàng)目，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目配套篩選出目標(biāo)企業(yè)，有針對(duì)性開展全鏈招商。水東樞紐已順利與知名國(guó)企杭商旅及浙旅投酒店集團(tuán)簽訂合作，為水東項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。三是謀篇布局，高奏改革跨越“交響曲”。公司持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，與地方人民政府建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，就進(jìn)口商品貿(mào)易、文旅項(xiàng)目開發(fā)等方面開展深入合作；僅今年已成立3家全資子公司，涵蓋教育、體育運(yùn)營(yíng)和管理、酒店運(yùn)營(yíng)和管理、建筑材料貿(mào)易等領(lǐng)域，逐漸形成以市文旅公司為母公司，多家公司為子公司的集團(tuán)架構(gòu)體系；深入推進(jìn)“文旅+”產(chǎn)業(yè)，以“麗水山路”為支撐，充分挖掘山區(qū)的特色優(yōu)勢(shì)和潛力空間，探索“旅游+體育、文化、教育、康養(yǎng)”等新業(yè)態(tài)，堅(jiān)定不移成為具有麗水特色的綜合型文旅產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)商。
